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面向各種規模的設計企業信息化管理

設計院項目管理成熟度分析

從管理變革的角度來說,我們在開展項目管理能力建設之初,首先需要明確的是企業現行的項目管理究竟處于什么水平,也就是對項目管理成熟度進行分析。所謂項目管理成熟度,指的是一個企業具有的按照預定目標和條件成功地、可靠地實施項目的能力。 大多數設計企業受業務類別影響,推行項目管理的時間并不長,自身項目管理的水平也千差萬別。依據IBM公司提出的項目管理成熟度模型,按照項目管理的制度建設情況、項目管理方法論、項目管理組織機構建設、項目控制管理體系、項目管理配套的職業發展路徑、項目管理信息系統建設、項目管理文化建設等七大方面去評估企業的項目管理成熟度www.uhmioe.tw

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步天adoa工作平臺是由經過多年實踐設計企業開發出一款面向設計企業的全新理念的管理系統,首先解決設計過程中項目進度,人員的合理安排,從圖紙的設計,校審,打印,以及歸檔保存,各個專業人員之間協同設計,圖紙的版本控制等,以及管理人員需要掌握市場經營管理,合同付款情況,項目利潤的計算,提成產值核算,市場管理等,辦公人員所要日常辦公管理如,即時通信,車輛管理,信息管理,人力資源,短信,合同,出差,請假,任務派發,論壇,知識庫等等這樣一款設計企業專業的管理軟件。

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